Notanexo
Entrar Começar grátis →

Finanças e contabilidade

Regime de caixa e competência na rotina da pequena empresa

Calculadora, gráfico e caderno de análise financeira sobre uma mesa.
Imagem ilustrativa criada para o blog.
Neste artigo
  1. O que a visão de caixa acompanha
  2. O que a competência procura mostrar
  3. Um exemplo com venda a prazo
  4. Mantenha as duas leituras disponíveis

A empresa vendeu bem e apresentou resultado positivo, mas terminou o mês com pouco dinheiro disponível. Essa situação pode ocorrer porque receita, despesa, recebimento e pagamento não acontecem sempre na mesma data.

A distinção entre caixa e competência ajuda a entender esses movimentos. O Conselho Federal de Contabilidade aborda essa diferença em suas orientações para pequenos negócios. Consulte a orientação do CFC.

O que a visão de caixa acompanha

O controle de caixa acompanha entradas e saídas de dinheiro. Ele ajuda a saber quanto está disponível e se os recebimentos previstos cobrem os compromissos nas datas em que vencem.

Em uma venda parcelada, cada liquidação aparece no caixa quando ocorre. O valor ainda não recebido permanece relevante para a previsão financeira, mas não é saldo disponível no banco.

O que a competência procura mostrar

A competência associa receitas e despesas ao período a que pertencem, segundo os critérios contábeis aplicáveis. O momento do pagamento ou do recebimento, isoladamente, não define esse reconhecimento.

Uma conta de energia referente a setembro e paga em outubro ilustra essa diferença. Para analisar o consumo e o resultado, importa o período da despesa; para planejar o caixa, importa a data da saída de dinheiro.

O contador avalia o reconhecimento adequado de cada operação. A emissão de uma nota é uma informação importante, mas não substitui a análise de contratos, entregas e demais condições quando necessárias.

Um exemplo com venda a prazo

Imagine uma venda hipotética de R$ 3 mil, com mercadoria entregue no período e recebimento em três parcelas. Supondo que os critérios de reconhecimento estejam atendidos, a receita pode integrar o resultado do período enquanto o caixa recebe os valores ao longo do prazo.

Se a loja precisa pagar o fornecedor antes da última parcela, terá de planejar essa diferença. A venda pode contribuir para o resultado e, ao mesmo tempo, exigir recursos para financiar o intervalo.

Mantenha as duas leituras disponíveis

No controle operacional, registre a data da operação, a referência do documento, o vencimento e a liquidação. Esses campos permitem reconstruir o caminho entre a atividade da empresa e a movimentação financeira.

Os documentos organizados no sistema Notanexo podem apoiar a identificação das operações de venda. A análise do resultado utiliza também as informações contábeis e financeiras reunidas pelo escritório.

Antes de retirar dinheiro ou assumir uma nova despesa, examine o resultado e a disponibilidade prevista. Uma decisão mais segura considera o que a empresa ganhou, o que ainda vai receber e o que precisa pagar no caminho.

← Todos os artigos